다오랩 8기 핸드북
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3조 춤추는 고래 · 동기·보상·인센티브

커뮤니티에서는 '누군가가 나를 필요로 하는가, 나를 궁금해하는가'가 있을 때 더 활발하게 참여하게 된다. (3조 조원 기록)

질문이 좁혀진 과정

시점 질문과 결정
9/30 보상 조건만 바꾼 모의 A/B 실험 구상 → 다오랩 디스코드 참여를 한 단계 올리는 넛지 실험으로 전환
10/1 – 10/5 다오랩 내부 근거 조사, 대기자 대조 설계안, 세 사람의 안을 결정 항목별로 비교. "나를 궁금해하는가"가 커피챗 방향의 씨앗
10/7 카드도감(다오도감) 커피챗 실험으로 확정
10/14 커피챗을 직접 유도하기보다 커피챗 경험을 매끄럽게 하는 환경에 집중
10/18 2조와 겹치지 않게, 참여 독려보다 동기·보상·인센티브 설계 자체에 집중
10/20 8기를 "목적형 커뮤니티 안에서 관계로 막 뭉치기 시작한 수습 기수"로 다시 정의. 참여하지 않는 것도 데이터로 보기로
10/28 공개 피칭은 부담이라, 보상을 "하고 싶은 일을 알리고 연결받을 기회"로 바꿈

방법

  • 다오도감 운영. 신청하면 티켓 1장, 거절되거나 7일간 답이 없으면 반환, 만남을 마치면 다음 티켓. 낯선 세계 커피챗, 찜, 오늘의 추천, 36.5℃에서 시작하는 온도, 디스코드 DM 알림. 돈이나 점수, 순위는 넣지 않았습니다.
  • 디스코드 참여 비교. 9월(9/2~9/30) 기준선과 10월 전반(10/1~10/15)을 같은 규칙으로 비교. 참여 수준은 L0(보기만)부터 L4까지 코드북으로 판정.
  • 설문. 자기결정성이론에 기댄 시작 설문 7문항을 같은 문항의 최종 설문과 비교. 기버(Giver) 설문.
  • 그 밖에 커피챗 감사 레터, 가입 속도 기록, 사용자 테스트.

지금까지 나온 것

본 것 결과 출처
9월 디스코드 메시지 857건 중 8기 멤버 글 547건(36명). 1인당 중앙값 10, 상위 5명이 41% 운영기록
10월 전반 디스코드 공용 채널 116건, 같은 기간 조별 채널 885건. 활동이 조별 채널로 옮겨감 운영기록
참여 수준 포화 조별 채널까지 넣으면 36명 중 28명이 최고 수준(L4) 운영기록
다오도감 가입 10/13 36명 중 16명 → 10/18 미가입 7명 운영기록
직접 커피챗 신청 10/26 기준 3조를 뺀 13명, 18건 운영기록
대기 신청 알림 DM 알림 뒤 대기 신청의 절반 가까이 수락 운영기록
커피챗 감사 레터 10/11~10/20 14건 중 10건에 다음에 연결해 주고 싶은 동료 자기보고
  • 신청을 받으면 기꺼이 응하지만, 먼저 신청하는 적극성은 낮았습니다. 수락하지 않는 사람은 계속 수락하지 않아 DM 알림을 붙였습니다.
  • 디스코드와 DM에 들어가기 어려운 것, 기능이 많아 "다음엔 뭐 해요?"가 헷갈리는 것이 허들이었습니다.
  • 참여자들은 도구 자체보다 대화에서 동기와 보상을 얻었다고 말했고, 다른 기수 멤버의 커피챗 요청도 들어왔습니다.
  • 활동량 지표는 범위를 어디까지 잡느냐에 따라 의미가 뒤집혔습니다. 이것 자체가 방법론의 교훈입니다.

저희의 보상은 '관계'에 가깝고 동기를 건드리는 요인이기도 한데 직접적인 보상은 아니라서. (3조 조원 기록)

가져다 쓸 도구

  • 커피챗 티켓 규칙: 거절돼도 잃지 않게. 가이드
  • 디스코드 참여 수준 코드북: L0~L4로 판정하는 규칙. 이모지 반응을 모아야 L0과 L1을 나눌 수 있습니다
  • 시작 설문 7문항: 자율성·유능감·관계성 각 1문항, 내적 동기, 보상 민감도와 보상과 무관한 의향 한 쌍(일부러 반대 방향으로 물어 차이가 크면 보상에 기대는 동기), 가까운 동료 수
  • 사후 설문 초안 14문항: 관계 변화, 관계의 가치, "미션과 보상이 없어도 했을까"
  • 대기자 대조 설계와 윤리 체크리스트: 실행하지는 않았지만 다른 실험에 다시 쓸 수 있는 템플릿

남은 일정과 비어 있는 것

날짜 일
11/4 오프라인 회의
11/11 최종 리허설
11/14 쇼케이스
  • 다오도감 운영 데이터(신청·수락·완료·만료 건수, 관계 지도)와 설문 응답은 아직 정리 전입니다.
  • 3조가 개입해야 커피챗이 돌아가서 자발성을 가려내기 어렵다는 한계를 스스로 확인했습니다. 36명이라 A/B 비교는 하지 않았습니다.
  • 디스코드 스냅샷과 감사 레터에는 닉네임과 개인 이야기가 있어 외부에는 건수와 비율만 씁니다.
다오랩 8기 핸드북은 다오랩 멤버가 함께 고쳐 쓰는 살아 있는 문서입니다. 엔스파이럴 핸드북의 구조를 빌렸습니다. 개인 이름과 연락처는 싣지 않습니다.
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